武汉光谷复苏

2020-04-14 10:17:26 来源:中国青年报

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作为武汉产业高地的光谷,其复苏具有标杆意义。龙头企业的复工复产是关键,能带动上下游全产业链的产能,经济的动能就起来了。复工复产是一场齐心协力的战斗,除了政府有关部门的支持,很多员工也很期待,“企业尽快复工运转起来,自己的前景才能好起来”。

随着武汉“解封”,光谷真正复苏了。

4月8日,“光谷量子号”有轨电车恢复运营。停用两个多月的轨道旁,已是绿草如茵,白色的列车穿行其上,这条交通脉搏开始跳动。

提振信心的消息接踵而至。4月10日,武汉市在“解封”后,首次举行重大项目集中开工复工活动。在东湖高新区分会场,14个项目集中开工,总投资额约138.9亿元。

不过,复苏的过程并不轻松。在过去两个多月间,这片518平方公里的土地上,处处是与疫情抗争的努力。

率先苏醒的产业高地

在一定程度上,光谷是武汉最先苏醒的地方。

位于光谷的烽火通信是我国光通信骨干企业,因疫情通信保障及国家5G网络建设需要,疫情期间该公司依然保持着通信设备和光纤光缆的持续小规模生产,从2月下旬开始,公司小规模复工。

3月7日,烽火通信在中国移动5G承载网系统设备项目招标中,取得30%以上的市场份额。为确保供货交付,在相关部门的支持下,公司复工复产节奏加快。到3月底,公司每日到岗率达到90%,产能基本恢复。

在3月下旬,中青报·中青网记者看到,每逢上班、下班时段,汇聚了包括烽火通信在内多家企业的光谷,已出现了较大的人流、车流。

光谷,是武汉东湖新技术开发区的别称,1988年创建成立,1991年被国务院批准为首批国家高新区。2001年被原国家计委、科技部批准为国家光电子产业基地,因此有了中国“光谷”的美称。

过去几年间,小米等一大批企业在光谷落户打造“第二总部”,催生了国内企业“第二总部”现象。作为武汉产业高地的光谷,其复苏具有标杆意义。

3月26日,小米武汉总部金融港办公区大楼迎来了复工前的消杀。进入大楼,先用搭载小米大数据红外无感测温机进行测温,再用酒精消毒喷洒,原本可搭载13人的电梯也根据距离限员5人。专业消杀人员对地面、座椅下方、垃圾桶、门把手等接触频繁的点位,进行“全方位、全覆盖、无死角”消杀。

小米武汉总部总经理刘国俊表示,正式复工后,公司采取了更严格的“两消杀、双测温、两口罩、分餐制”等防控措施,筑牢坚实防线。

小米的远程复工在2月初就启动了。刘国俊说,2月初,小米武汉总部就开启全员线上办公,远程办公复工率在3月底就达到了94%以上。

在复工初期,小米为没有带电脑返乡的员工快递了100余台笔记本,解决员工线上办公问题。有员工的老家在村镇,公司甚至为员工购买100G的流量进行在线办公。

“这就是我们互联网人的气质,每个员工都把自己的项目当孩子,积极投身到复工复产中来。”刘国俊说。

复工之路漫漫

不过,复工复产并非一声令下就能实现的易事。

3月11日,湖北省防控指挥部向社会发布关于湖北省内企业复工复产的通告,并印发《关于分区分级分类分时有序推进企业复工复产的指导方案》,按照严格管控、及时评估、动态掌握、先易后难的要求,实施分区分级差异化的防控,企业分类分时、有条件的复工复产。

然而,彼时的武汉市仍属于高风险区。光谷的复工仍面临诸多挑战。

武汉虹信通信技术有限责任公司(以下简称“虹信通信”)基站天线生产线车间负责人张伟告诉记者,3月17日车间开始复工,第一批只有十几个人,大多是武汉当地人。一些员工在疫情期间辞职,不再返回武汉,也有员工正在观望,对武汉疫情还心存恐惧。

已经复工的员工也存在管理上的难题。为了防控安全,管理层需要耗费大量的精力在员工安全问题上,会议转到线上,上传下达的效果并不理想,工作效率有所下降。

“如果员工家属出现发热等症状,密切接触的员工也会被隔离,工作就会陷入停滞,即使交接也是需要成本的。”张伟说。

不仅如此,原来一条生产线上可以容纳22个员工同时作业,但现在员工之间必须拉开安全的作业距离,一条生产线最多容纳18个人,导致产能下降。因为要保持距离,员工不能在一起吃饭、聊天,团队黏性也受到了一定影响。

在光谷创意产业园,园区管理机构率先复工,对园区进行消杀、巡查等。对这个聚集了150多家中小型科技企业的园区来讲,如何为困难重重的中小企业寻找生机成了眼下最具挑战的课题。

因为持续的疫情,园区内的两家培训机构已经陷入困境,表示要缩小线下的培训场所面积,主攻线上教育。园区管理人员表示,已经决定减免园区所有企业一个月房租,与企业共渡难关。

东湖高新区产业发展和科技创新局副局长夏天观察到,当前一些企业现金流紧张,而复工后企业必须储备防护物品,员工较多的企业每月按照市场价可能需要增加上百万元的成本。

他建议加强中小企业信贷力度,加大企业贷款优惠,如银行免息、减息等;降低中小企业融资成本,减免融资担保费等;组织企业争取各种金融支持额度。他表示,近期推出的一系列政策有作用,如社保减免、公积金缓交的作用明显,还要继续加大地方财政支持力度。

目前,东湖高新区简化企业复工复产流程,采取企业申请备案、行业监管单部门与属地园区协商推荐的方式有序组织企业复工复产;出台《应对新型冠状病毒肺炎疫情支持企业平稳健康发展有关政策》,从减轻企业负担、加强金融支持、强化创新支持、加大稳岗支持、优化企业服务等支持企业发展;总结发布2020年东湖高新区创新创业相关政策兑现工作安排,通过“云招聘”“云青桐汇”“云楚才回家”等活动支持企业发展。

烽火通信相关负责人表示,省、市、区各级政府部门为推动企业复工复产,派出工作专班为公司提供政策支持和帮扶,有效解决了员工返汉难、物流难、配套企业复工难等问题,为公司产能恢复提供了巨大帮助。

复工复产到一定程度,动能就起来了

在虹信通信销售部经理刘俊看来,复工复产是一场齐心协力的战斗。刘俊说,除了政府有关部门的支持,疫情期间,很多员工也期待着复工。“他们觉得企业的成长是跟他们捆绑在一起的,尽快复工让企业运转起来,自己的前景才能好起来。”

“疫情期间,很多订单受到了影响,需要在4月15日实现产能的翻倍,才能保证那些订单按时交付。”刘俊说。

记者在虹信通信的车间里感受到了争分夺秒的气氛。在基站天线生产线车间,预制、总装、测试、封胶、打包……工人们有序地推进各自的工作。

虹信通信打造的国内首个5G智慧工厂项目,采用“5G无线网+5G边缘计算+移动云平台”组网模式,串起企业工业互联网,机器设备有了“感知”,生产现场的处理器、传感器通过5G网络连接,实时通信,信息传送、故障处理响应时间缩短80%。

令人欣慰是,光谷的大企业复工进度捷报频传。

数据显示,截至4月5日,光谷一共有11000家企业复工复产,其中规模以上工业企业100%复工复产。

龙头企业的复工复产,也带动了上下游产业链上配套企业的复苏。随着产能的逐步恢复,3月中旬开始,烽火通信大力推动公司14家核心配套企业复工,给予这些企业疫情防控的监督指导。

光谷创意产业园的一家咨询公司负责人认为,在复工复产的过程中,龙头企业是关键。龙头企业复工复产了,就能带动上下游全产业链的产能,经济的动能就能起来。

这位负责人密切关注公司人力资源板块的动态。他透露,3月几家大的合作企业的用工量不到上年同期的20%,这一度让他感到焦虑。他分析,订单需求、交通物流等方面都限制了企业的用工需求。

不过,随着武汉的“解封”,需求逐步得到释放。他分析,只要复工复产的进度达到一定程度,后面的动能会增长很快。

事实上,4月5日的数据显示,光谷龙头企业的产业链配套企业已实现100%复工复产。

(记者 王鑫昕 谢宛霏)

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